隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和成熟，市場競爭加劇，許多行業(yè)成為微利行業(yè)；為了生存，越來越多的企業(yè)選擇IT人力外包的形式，行業(yè)前景非常好。

IT人力外包幾乎成為一種新趨勢。

那么為什么越來越多的企業(yè)選擇浙江IT公司呢？主要原因有以下幾點

1、成本低：在外包合作中，像湯普這樣的外包企業(yè)承擔(dān)了人員緊急招聘成本、員工試用風(fēng)險、部分員工管理成本、資源配置和崗前培訓(xùn)成本、員工福利等。項目成本在一定程度上保護了客戶的利益。

2、技能覆蓋全面：像唐普信息科技這樣的IT人才外包服務(wù)涵蓋了所有主流IT行業(yè)技能，包括Java、C++、.NET、IOS、Web后端、數(shù)據(jù)庫設(shè)計等。

3、無縫集成：首先分析了解企業(yè)的??業(yè)務(wù)需求，然后為其制定最優(yōu)的人力資源配置方案，從而實現(xiàn)人力資源配置與企業(yè)業(yè)務(wù)流程的無縫集成。

一家正規(guī)可靠的廣東IT公司，除了能夠提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)外，對公司的運營成本、資源優(yōu)化、風(fēng)險規(guī)避等方面也起著非常重要的作用。

那么，到底什么樣的企業(yè)更適合選擇IT人才外包呢？

1.“非常時期”的企業(yè)

企業(yè)在“創(chuàng)業(yè)初期”和“轉(zhuǎn)型期”都會面臨資金緊張的問題。在這些“非常時期”，緊縮的預(yù)算往往導(dǎo)致IT人才的資質(zhì)和技術(shù)存在諸多不足。感覺。在這種情況下，最好選擇成本較低的IT外包公司，這樣可以輕松解決燃眉之急。

2.一個員工少的公司，每個人都有多份工作

很多公司為了節(jié)省成本，總是急于聘請一些懂一些其他IT語言的員工兼職做多個開發(fā)工作。但是這樣的開發(fā)只停留在完成任務(wù)的層面，一點都不專業(yè)，層次低，項目最終效果差。也很容易讓員工感到自己被擠壓，從而影響工作效率和氛圍。

這時，如果把IT外包給更專業(yè)的公司，費用會減少it服務(wù)外包，但可以獲得高質(zhì)量的系統(tǒng)服務(wù)，員工的工作氛圍也會更加和諧。為什么不這樣做？

3.不懂IT的傳統(tǒng)企業(yè)

有很多傳統(tǒng)公司不了解IT行業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗，難免會在IT人才的選拔和工作安排上走彎路，造成企業(yè)資源的浪費。這時，最直接、最簡單的方法就是讓專業(yè)的IT人力外包團隊協(xié)助處理相關(guān)問題。

4.缺乏開發(fā)項目管理意識和IT項目管理混亂的企業(yè)

很多公司經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：花大價錢給員工配備齊全的辦公設(shè)備，找到好的IT人才，而在工作中，由于缺乏專門的人事管理和專業(yè)的項目負(fù)責(zé)人，給公司提供了且不說資金壓力，還嚴(yán)重耽誤了進度，導(dǎo)致工作停滯不前。

在這些情況下，IT外包變得非常必要。只有項目總監(jiān)等專業(yè)人士才能與唐普人力資源外包快速上崗，然后安排項目計劃、項目策劃、項目進度、角色分工、項目管理，妥妥、專業(yè)、專注，讓企業(yè)省時省心.

5.軟件人才流動迅速的公司

在一些大中型企業(yè)，由于公司氛圍或管理問題，IT人員頻繁跳槽，HR經(jīng)常陷入同一崗位招聘-培訓(xùn)-交接-招聘的無休止循環(huán)。工作效率極低，管理成本不斷下降，不堪重負(fù)。這時可以通過IT外包獲得穩(wěn)定的IT團隊，減少不必要的重復(fù)緊急招聘和管理投入。

你的公司是哪一家？

如果貴公司存在以上問題，從專業(yè)責(zé)任的角度，建議找更專業(yè)的廣東IT公司進行現(xiàn)場開發(fā)，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事it服務(wù)外包，合理配置人力資源！