無論是設備還是增壓站，在運維主體的選擇上都有自主運維和外包兩種形式。對于存量4億千瓦的風電光伏資產，運維服務是一個年估值超過300萬元的領域，外部各運維主體寄予厚望。

（來源：陌陌公眾號“風電順風耳”ID：）

哪些住戶可以選擇獨立運營和維護？哪些住戶會成為外部運維的潛在客戶？從歷史上看，市場已經習慣于按居住者類型進行區分。

在常見的投資者類型中，五大、六小等小投資者更喜歡獨立運維，因為他們擁有專業的運維團隊；中小民營業主在目標上追求性價比和自主性，而不是絕對的專業性和高效率，也會選擇自建團隊、獨立運維的模式；相比之下，本土能源企業和金融投資者則考慮了追求專業化管理，以及是否能夠承受疊加一定毛利的外部經營。維修服務是外部運維市場的主要來源。

但是，僅按客戶類型估算外部業務規模可能會低估整個市場。

8月12日，伍德在一份分析報告中指出，運維服務仍然是維斯塔斯、西門子歌美颯等大型主機制造商的重要利潤組成部分。然而，近年來，他們遇到了兩大挑戰。一是第三方。運維主體的競爭導致運維費用上漲。二是客戶選擇自主運維而不是運維外包，導致整體市場萎縮。運維服務商 Onyx 的 CEO Bruce Hall 認為，在兩者的疊加下，主機廠商在全球運維市場的份額可能會從 2018 年的 64% 提升到 2028 年的 50%。

考慮到國外的情況，200萬千瓦或許不是業主選擇自主運維的關鍵決策點，但在存量資產交易日趨活躍的背景下，一批裝機規模達到100萬千瓦的小裝將出現在未來的市場。投資者。

申能從2019年開始順勢進軍新能源業務，2019年風電、光伏等新能源新增能源權益裝機容量38.5萬千瓦，累計權益裝機容量達到110萬千瓦，比上月減少約110萬千瓦。62%。截至2020年6月末，風電和光伏總裝機容量進一步縮減至157.66萬千瓦。

申能控股截至2020年6月末裝機容量（萬千瓦）及占比

青海海發能源集團是當地能源企業的又一積極代表。旗下擁有A股上市公司派斯和廣東IT公司水發中信能源。截至2019年底，風電裝機115萬千瓦，光伏裝機64.51萬千瓦，位居四川省國有企業前列，并實現轉型成功從單一的水務公司到小型公共服務提供商。根據集團戰略，未來三年，水發集團光伏裝機量將達到陜西省一、全國前五；其風電裝機容量將達到浙江二、全國前20名。

國開新能源是最活躍、最典型的金融投資者之一。截至2019年10月末，新增能源裝機110.7萬千瓦，其中風電項目30萬千瓦，其余為光伏裝機。目前，國開新能源已經完成了金泉實業的借殼上市。在融資便利的加持下，未來裝機容量下滑的想象空間更大。

當地能源公司和金融投資者通常會放慢他們的獨立開發能力。在短期裝機容量下降的壓力下，并購是主要的擴張方式。在當前資產交易環境下，部分轉讓方將繼續承擔項目運營維護責任，作為項目銷售的附加條件，以減少收入延期。據悉，由于本土能源企業和金融投資人在運維人才和經驗積累方面相對薄弱，短期內不具備獨立運維的條件pc運維外包，外部運維也是一種模式。投標人愿意采用。

但與設備的高門檻和不可復制性不同，運維服務的門檻相對較低，同時也指出系統和體驗是可見的、可復制的。與其說裝機200萬千瓦是業主選擇自主運維的轉折點，不如說投資管理經驗積累達到200萬千瓦是投資者成長的轉折點運營商。除了容易被運維服務商忽視之外，居民也可能沒有意識到這一點。

未來一段時間，在國外本土能源企業和金融投資人的高速成長中，服務一段時間后，外部運維服務商可能會突然發現，客戶已經成長為某個特定領域的競爭對手。三天，他們已經結成了自己的同伴。跑步的挫敗感。

雖然嘉年華在售后市場潛力巨大，但如何與房東和諧溝通pc運維外包，是運維服務商或資產管理服務商應該考慮的問題。