新的一年來(lái)了。猴年結(jié)束后，各大企業(yè)已經(jīng)開工，希望在新的一年能有更多的收獲。似乎每個(gè)企業(yè)都有自己的合作伙伴，并不是單獨(dú)存在的。這也是企業(yè)生存的重要途徑。從目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，像四川這樣的IT企業(yè)已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，并贏得了眾多企業(yè)的橄欖枝。

如今，PC桌面運(yùn)維服務(wù)的模式多種多樣。從企業(yè)的整體利潤(rùn)來(lái)看pc運(yùn)維外包，需要改變PC桌面運(yùn)維服務(wù)的模式。從人員外包到管理外包，更適合企業(yè)先進(jìn)的管理模式，達(dá)到雙贏的目的。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，如今的PC桌面運(yùn)維服務(wù)主要分為兩種模式。第一種模式是人員外包模式，另一種是管理外包模式，也是一種管理服務(wù)模式。人員外包的模式比較容易理解。一般來(lái)說(shuō)，剛開始接觸外包行業(yè)的客戶更喜歡這些外包模式，也更容易被別人接受。

可以說(shuō)，人事外包的模式真的很好理解。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，外包公司為企業(yè)提供專業(yè)人員，企業(yè)只需要支付一定的費(fèi)用。雖然這些外包模式通俗易懂，也得到了大家的認(rèn)可，但從目前的市場(chǎng)情況分析，很多企業(yè)愿意從人員外包轉(zhuǎn)向管理外包。雖然三者之間的差別還是很大的，但是由于人員外包的模式，服務(wù)商對(duì)人員負(fù)責(zé)，其他的附加值很小，幾乎不存在。人員的管理、服務(wù)質(zhì)量和工作效率都由客戶自己承擔(dān)，外包公司不需要承擔(dān)太多的任務(wù)。

當(dāng)今市場(chǎng)上，大多數(shù)外包公司都面臨著這些情況，四川IT公司也不例外。而從客戶的角度來(lái)看，這樣的模式雖然沒(méi)有太大的價(jià)值，但也很難創(chuàng)造更多的效益，因?yàn)樗鼪](méi)有借鑒先進(jìn)的管理模式。相比之下，管理外包的模式是在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)約束服務(wù)，是否能夠讓客戶享受到更好的服務(wù)質(zhì)量。這樣企業(yè)就可以從人事管理中解放出來(lái)pc運(yùn)維外包，去做更有意義、更有價(jià)值的事情。

隨著新的外包模式變得越來(lái)越流行，許多公司都在努力進(jìn)行轉(zhuǎn)換。不知道大家有沒(méi)有注意到，山東IT公司已經(jīng)采用了先進(jìn)的外包模式，但在實(shí)際使用過(guò)程中，方便了各大企業(yè)，滿足了企業(yè)的實(shí)際需求。