it外包公司職業(yè)道德不能說是最完善，但在業(yè)內(nèi)基本稱得上楷模級。他們不會以利益得失來對待公司員工，他們?yōu)榱寺殬I(yè)道德在上班路上或者在應(yīng)聘面試的路上會主動放過員工，不讓人進(jìn)辦公室，也不會讓人接觸到公司以外的東西。比如給員工買禮物啊，主動問你收沒收到公司禮物啊，主動通知你領(lǐng)公司一些福利活動啊，通知你去面試啊之類的，比較有禮貌。公司基本上沒見他們?nèi)フ衅竿悼磻?yīng)聘者信息的情況。應(yīng)該是因?yàn)樗麄冇辛夹挠械赖碌脑虬伞?/p>

沒有吧！他們還是愿意給應(yīng)聘者講講職場小故事。我朋友在一家互聯(lián)網(wǎng)公司有接觸到這家外包公司，也是在求職過程中有詳細(xì)了解到他們的。1.在求職之前的咨詢中，會提前告知應(yīng)聘者公司基本情況、薪資待遇、部門等信息。如果對方問你是否明確了崗位是偏市場的職位還是程序開發(fā)的職位，一般會告知應(yīng)聘者這是兩個不同的職位，對于應(yīng)聘者而言是一個良好的培訓(xùn)。

2.在應(yīng)聘過程中，對于自己公司職位的情況，都是會提前告知應(yīng)聘者的。提到用人單位的基本情況及基本的薪資待遇，不會造成員工不被珍惜的情況。3.其實(shí)在培訓(xùn)方面，不管你是應(yīng)聘什么崗位，都是有一些員工能力的培訓(xùn)，這點(diǎn)比較有良心。

外包公司的職業(yè)道德，和有關(guān)部門是掛鉤的，比如有些地方政府和銀行合作培訓(xùn)都要簽署地方政府的責(zé)任公司來承擔(dān)。

職業(yè)道德問題，企業(yè)家的格局問題。職業(yè)道德問題，源于企業(yè)管理的水平問題。而企業(yè)的發(fā)展離不開人的管理，這也是為什么大部分企業(yè)家在各自企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展時候都會重視一些企業(yè)文化與工作規(guī)范問題。具體是怎么樣的，最起碼不能當(dāng)著辦公司的人肆意妄為，搞你搞我的。這些東西看起來很虛，實(shí)際上像八仙過海各顯神通，看你能在兩個圈子里面斡旋出什么關(guān)系了。

企業(yè)家要是罵應(yīng)聘者，大概就是三種情況：第一，兩個坑走你一個；第二，你是一坨屎，兩個鍋你都要倒；第三，你是一個渣渣，兩個鍋都給你拋。但是企業(yè)主如果講道德it外包公司，那也一般分為兩種：第一，企業(yè)雖然臭不要臉it外包公司，但是有人背鍋；第二，對不起，我就是摳門；第三，大佬問，