我們處在信息爆炸的時代，每天都有很多新的事情發生，形成了有價值的數據。 因此，時代需要一批維護數據的專業人員，主要包括SA和DBA； 有朋友告訴我，未來運維會是最熱門的行業。 我仍然不這么認為！ 2008年到現在，我還在從事運維工作。 以前覺得運維就是簡單的運維，所以自己在運維方面成長的很慢，因為在意識方面我的認識還不夠！

現在，當我向別人介紹自己時，我通常說我是一名雜工。 可能是自己理解不夠，或者好像自己的水平不夠，但我真的都是雜工。 說說我知道的運維吧！

一：企業運維職責

1：運維的主要職責是參與確定公司整體IT架構。 其實這不完全是運維的問題； 框架這個詞本身就比較寬泛。 框架大致包括服務器系統，程序使用什么語言，使用什么數據庫，使用什么容器發布內容，需要多少臺服務器，如何分配資源等等。

決定使用哪種操作系統也很重要。 不管是linux還是aix，未來如何升級，都會對企業的運維產生深遠的影響。 一般來說，運維人員會推薦管理層使用自己精通的運維系統，筆者還是努力打造RHEL。 程序使用的語言與企業本身的業務密切相關。 比如建行率先推廣java，平時的門戶網站和峰會用php等，編程語言對使用的數據庫和web容器起著決定性的作用。 如果是php，一般是lamp、lnmp等經典模型，如果是java，那么選擇面比較廣，容器部分可以選擇，jboss等； 數據庫可以選擇，db2等，這個時候侯，企業的經濟實力也起著至關重要的作用！

2：確保應用程序能夠在服務器上正常運行

坦白說，這個標準越來越寬泛，怎么能算正常運行呢？ 筆者在工作中，經常會遇到用戶抱怨登頂卡住，服務器慢，網站打不開。 如果對方ping服務器，4個包中有3個丟包。 這個過程中的問題可能是服務端、客戶端或者中間的網絡傳輸問題。 中國最典型的問題就是南北互通問題。 有一個笑話：世界上最遠的距離是中國聯通到中國電信的距離！ 由于這些問題難以確定，管理者通常要求運維的年故障時間不能超過一定的值。 說7*24*365服務不間斷運行是扯淡！ 總會有各種各樣的問題。 無論您使用何種負載平衡和故障轉移技術，都無法避免暫時的服務中斷。 運維的價值在于縮短服務中斷后的MTTR時間。 可見運維壓力之大！

3：根據業務需要，及時調整服務器的設置

這部作品是作者作品中的重頭戲。 明天要部署程序，今天要英文動詞系統it運維技術，明天還要加虛擬主機……這種事情通常是做不到的，只能做同樣的事情。 . 但是這些工作最能提升你的運維水平。 運維人員在做這類工作的時候，不能一邊處理任務一邊問清關，否則時間一長，服務器就會意外堆積。運維人員在處理這類工作的時候，應該進行標準化和記錄。 如果常年如此，不僅運維的專業水平會有所提高，而且對后期的維護也起到良性循環的作用。

4：備份關鍵數據，及時處理各種故障，保障服務器安全

備份是為了恢復。 通常在想到或使用備份的時候，總會遇到麻煩，所以在日常工作中一定要對備份給予足夠的重視，尤其是數據庫。 在某些情況下，看起來像 N 年前的備份可能會給你的恢復工作帶來意想不到的效果； 服務器的安全部分是一個模糊的概念，因為安全本身是相對的，安全和性能與用戶體驗成正比。 很多時候薇薇都是犧牲安全來換取性能和更好的用戶體驗，等以后出現安全問題的時候再進行調整，比如關閉服務器，關閉服務器外網之間的防火墻，允許任何IP到 FTP 連接等

5：記錄服務器維護日志和技術文檔

這一點都在處理問題后的雜項記錄中，方便以后處理類似問題的速度和效率； 至于技術文檔，作為運維人員，一定要認真編寫，寫得不好的文檔會騙人。 這樣的文章很多，IT行業本身就很浮躁。 如果不能靜下心來整理知識，三天就會被淘汰； 您必須定期檢查您過去編制的文件，并及時更正錯誤。 所謂溫故而知新，還是要聽孔子的教誨，不然哪天你在搜索引擎上搜到自己的文章，怎么想都不會明白自己當年為什么這么做。作者一直提倡把自己的知識分享給其他同學，有利于自己和他人的共同進步。

二：企業運維的主要困境

1：選擇IDC服務商

服務器多了，自然要找個好的IDC運營商； 這個很重要，一個差的IDC會錯誤的安裝你的服務器，無故取消你的域名白名單，很難實時監控機柜的帶寬流量，CDN效果不好賈，問題服務器不是先想想怎么解決問題，而是找各種借口，哪個機房網絡被攻擊，電源開關被打開等等，各種悲劇！ 唯一的優點可能就是收費比較實惠吧，呵呵！

2：服務器提供商和型號的選擇

這也很重要。 筆者原來遇到了一批的固件問題。 每當服務器流量大時，服務器網卡會手動斷流，需要自動重啟網卡。 這個問題悲劇了很久it運維技術，最終也無法徹底解決； 我遇到過顯存、顯卡故障等問題。 一旦服務器硬件出現問題，就意味著要停機維護，服務自然會中斷。因此，我們在選擇服務器的時候也要慎重，不要只考慮價格問題

3：負載均衡和故障轉移

如果流量大，或者業務重要性高，需要盡可能提供服務器的高可用和數據容災。 自然需要部署負載均衡和故障轉移； 是硬件F5、cisco還是軟件lvs、、、nginx的形式實現，療效如何？需要考察

4：運維團隊和人才的培養

千金易得，將軍難求。 對于企業來說，運維人才的流失是一種遺憾。 如何留住一批優秀的運維人才也是企業需要考慮的問題。 雖然不僅僅是運維，但企業要想有長遠的發展，就應該想方設法留住人才，控制公司的離職率，讓員工有歸屬感和榮譽感，而不僅僅是一個職位赤裸裸的雇傭關系； 企業要重點培養一支高素質、高凝聚力的運維團隊，不能只把運維看成夾在業務部門和程序部門之間。 里外無人。 這樣的環境和團隊留不住人才。

三：運維人員的職業發展與出路

運維是年輕人的行業。 做運維需要夢想和激情。 隨著時間的減少和通宵學習能力的下降，留宿能力下降。 面對變更問題，運維人員通常可以選擇轉向管理或者架構，或者想專攻DBA，或者自己創業，寫書，或者在培訓中心當老師，有選擇還是很多的。 離開運維崗位，是每個運維人員遲早會面臨的問題。 如何在有限的運維時間內，為自己和企業創造更多的價值，是運維工作者需要考慮的問題。 是有限的，在更短的時間內取得更高的效率，就是一種成功。 成功來得太晚，幸福感就會消失，一切問題都是遲早的事！

廢話一大堆，也快寫完了，洗漱完就睡了！

謹以此文送給原運維組成員：陳東海、徐洪虎、胡雙峰。 祝他們工作順利，生活愉快！