疫情的這兩年it運維技術(shù)，市場的各種不確定性，讓不少企業(yè)開始縮衣縮食。 為了在市場寒潮中生存下來，降本增效成為行政的重要價值觀之一 。

恐怕不少行政妹子也苦惱不已。 如何平衡滿意度和成本降低？

我們的日常工作早已離不開筆記本、網(wǎng)絡(luò)、打印機等IT設(shè)備。 一旦IT設(shè)備出現(xiàn)問題，或者在使用過程中遇到困難，都會增加員工的工作效率，影響企業(yè)的產(chǎn)出效率。 一個專業(yè)的IT運維人員非常重要，直接砍掉IT預(yù)算是不可能的，那么如何增加IT開支才能保證穩(wěn)定運營，保持公司常年的競爭力呢？

對于中小型企業(yè)來說，IT設(shè)備數(shù)量不多，急招全職工程師需要支付相應(yīng)的工資、福利、公積金，而且每天的工作量不是很大，所以成本會比較高。比較高。 選擇IT外包服務(wù)商，可以大大減少設(shè)備維護帶來的相關(guān)費用，節(jié)省公司開支。

作為資深的IT外包服務(wù)商，同創(chuàng)射手需要做的是順應(yīng)時代潮流和企業(yè)需求。 在保證企業(yè)IT系統(tǒng)升級和完善建設(shè)有效性的同時，有效控制企業(yè)IT成本，才能給企業(yè)帶來更好的企業(yè)。 IT運維服務(wù)，幫助企業(yè)提升核心競爭力。

同創(chuàng)射手推出服務(wù)產(chǎn)品化以來it運維技術(shù)，服務(wù)了上千家企業(yè)，為企業(yè)IT運維降本增效。 完全透明的標(biāo)準(zhǔn)定價模式，顛覆了傳統(tǒng)的以技術(shù)為核心的IT服務(wù)模式，創(chuàng)新推出“按人每天收費標(biāo)準(zhǔn)”的全新收費模式，低至1.99元/人每晚，統(tǒng)一的收費標(biāo)準(zhǔn)讓IT更好地為員工服務(wù)。

疫情以來，企業(yè)承受著不小的壓力。 好在有按人/天計費的解決方案，可以說是為中小微企業(yè)量身定做的。 你為什么這么說？ 對于大企業(yè)，資金沒有那么緊張； 對于小微企業(yè)來說，他們希望把每一分錢都花在刀尖上，所以這些按人/天計費的服務(wù)越來越需要形式，在節(jié)省預(yù)算的同時，也充分為員工付出，高效滿足業(yè)務(wù)需要，并且足夠而不浪費。

除了標(biāo)準(zhǔn)透明的價格，同創(chuàng)射手的IT運維外包服務(wù)為企業(yè)提供招聘、培訓(xùn)、派遣、管理、晉升等一站式服務(wù)，極大地解決了企業(yè)的用工難題，促進企業(yè)降本增效。 .

在按人/天收費的IT服務(wù)中，不僅看重成本，更看重的是服務(wù)背后的技術(shù)支持能力，以及技術(shù)的可靠性和穩(wěn)定性。 這也是同創(chuàng)射手的優(yōu)勢所在。

桌面工程師雖然是基礎(chǔ)運維，但我們必須堅持21天的培訓(xùn)，從專業(yè)技能、溝通方式到服務(wù)意識，方方面面的培訓(xùn)和考核才能上崗，所以我們的專業(yè)技能有保障；其次，當(dāng)工程師遇到技術(shù)困難，我們有二線支持團隊提供支持，團隊會第一時間溝通并提供解決方案。

有人說，奧維就像“消防員”，24/7全天候響應(yīng)救火。

雖然良好的運維不僅可以起到滅火的作用，更重要的是可以提前發(fā)現(xiàn)漏洞，防患于未然；

即使運維服務(wù)已經(jīng)低至1.99元/人/天，我們依然會為企業(yè)提供巡檢服務(wù)。 事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 威都正在保障公司業(yè)務(wù)的順利進行。

外包就像客機上的螺旋槳，為企業(yè)在浩瀚的天空中順利飛行提供動力和能量。 選擇外包也將是一種趨勢，一種順應(yīng)時代發(fā)展的選擇。

在當(dāng)今時代，它已不再是“我所有”。 現(xiàn)在的時代叫做“被我用”。 可以整合任何資源。 與其自己去把握，不如選擇“杠桿”。 在控制成本的同時，還能保證業(yè)務(wù)運營的連續(xù)性。